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樓主  發表於: 2012-07-25 09:05

 管理资源的分类

管理资源的分类
  1.管理人才资源。事情是靠人来做的,管理组织的改善,管理职能的实施,管理方法的采用,管理手段的运用都要靠人来实现。管理人员的素质,决定着管理水平的高低,决定着管理资源的开发和利用的程度,决定着社会生产力的发展。日本把对管理人员的培养、使用当作“与日本未来命运相关的重大问题”。开发管理资源的关键在于提高管理人员的管理能力。管理人员要能运用科学的方法来指导管理实践,对管理中的复杂问题看得准,细、深、透,远见卓识,具有创新能力j知识面广,有解决实际问韪的能力;多谋善断.有决策能力,能选才、育才和用才,将正确的决策组织实施,以实现管理目标。
  2.管理组织资源。管理具有组织功能,有了组织,管理者才有“用武之地”,开发管理资源也就有了组织保证。而且组织本身也是一种资源,开发管理资源必须注意发挥组织的作用。管理组织资源的开发,要实现组织机构合理化,要建立充满生机和活力的社会主义经济体制,机构规模要适应组织运转的高效化、标准化和制度化。
  3.管理技术资源。管理技术一般是指决策技术。决策是人们确定未来行动的目标,并从两个以上实现同一目标的可行方案中选择一个最优方案的分析判断过程,是为了实现系统和环境的适应能力,并取得动态平衡。决策方法必须科学。决策者必须根据客观实际的需要,用科学决策代替经验决策,必要时,还要有后备方案,进可攻、遇可守,为实现预期目标要有多方面思考和能够回旋的余地。
  4.管理信息资源。信息普遍存在于自然界和人类社会中,在现代化生产中,信息是作为生产要素之一参加生产的。企业为了求得自身的生存和发展,一时也不能离开信息,企业从周围环境和本系统中不断取得各种信息,进行传递、交流、加工、储1竽、处理分析,从获得的不同信息中提炼出有用的信息,据以研究市场变化和物资供求情况,控制和管理企业的物资(或生产)经营活动,促进各流通(或生产)环节的协调,实现企业的物资(或生产)经营目标。
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